今年(nian)(nian)以來，國(guo)內(nei)(nei)電線電纜(lan)生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)的日子普遍不太好過(guo)， 局(ju)部企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)經營十(shi)分困(kun)難，甚至是舉步維艱。因此，電線電纜(lan)行(xing)業(ye)應將節能降(jiang)耗(hao)作為保生(sheng)存、促發(fa)展的重(zhong)中之重(zhong)。首先歐債危機(ji)直接(jie)影響我(wo)國(guo)電線電纜(lan)產(chan)(chan)口的入口；其(qi)次，國(guo)內(nei)(nei)經濟增(zeng)速放(fang)緩，使電線電纜(lan)行(xing)業(ye)"僧多粥少"矛盾日益(yi)加劇(ju)。大部分企(qi)業(ye)的訂單量普遍低(di)于(yu)去年(nian)(nian)；銅鋁等主要(yao)原材料(liao)價格頻繁動(dong)搖，加大了企(qi)業(ye)的經營風(feng)險。同時，勞(lao)動(dong)力(li)、能源等價格上漲大幅壓(ya)縮了企(qi)業(ye)利潤空間等。此情況下，企(qi)業(ye)求(qiu)生(sheng)存比(bi)求(qiu)發(fa)展更加重(zhong)要(yao)。面對復雜多變、嚴峻(jun)的經營形勢。企(qi)業(ye)無(wu)妨眼(yan)睛向(xiang)內(nei)(nei)，通過(guo)開展節能降(jiang)耗(hao)活動(dong)，向(xiang)管理要(yao)效益(yi)，從內(nei)(nei)部挖潛。通過(guo)練內(nei)(nei)功，增(zeng)強體力(li)，越過(guo)金(jin)融寒潮這道難關(guan)。

        電(dian)線電(dian)纜行(xing)(xing)業(ye)屬于"料(liao)(liao)重工輕"行(xing)(xing)業(ye)，利潤空間(jian)非常有(you)限。企(qi)(qi)(qi)業(ye)只有(you)精打(da)細算，千方(fang)百計節省資料(liao)(liao)，降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)耗(hao)，減少(shao)費用(yong)，控制(zhi)成本。才(cai)(cai)干使企(qi)(qi)(qi)業(ye)獲取合理的(de)(de)(de)利潤，也才(cai)(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)奪取市場(chang)競(jing)爭的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)動(dong)權。。而(er)打(da)好(hao)節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)攻堅戰。則(ze)需要實施(shi)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)戰略戰術(shu)，同時也需要全(quan)(quan)民(min)皆兵，必(bi)需動(dong)員企(qi)(qi)(qi)業(ye)全(quan)(quan)體員工共同參與。企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu)有(you)多(duo)個細分戰場(chang)。制(zhi)造部(bu)門(men)以及各個車間(jian)、班組是(shi)節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)戰場(chang)。應(ying)(ying)當(dang)采取一切(qie)可能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)措施(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)資料(liao)(liao)、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源消耗(hao)，減少(shao)應(ying)(ying)多(duo)方(fang)位(wei)開發優(you)質(zhi)供應(ying)(ying)商，報廢和質(zhi)量(liang)事故；推銷部(bu)門(men)是(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)本錢的(de)(de)(de)源頭。同時密切(qie)關(guan)注期貨行(xing)(xing)情，選擇原(yuan)材(cai)料(liao)(liao)最佳推銷時機(ji)，對(dui)大訂(ding)單及時千方(fang)百計降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)推銷本錢，套期保值(zhi)。化解經(jing)營(ying)風險；技術(shu)研(yan)發部(bu)門(men)是(shi)節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)攻堅力量(liang)，應(ying)(ying)在(zai)新技術(shu)、新材(cai)料(liao)(liao)、新配方(fang)、新工藝上動(dong)腦(nao)筋、降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)成本；營(ying)銷部(bu)門(men)是(shi)節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)關(guan)鍵領(ling)域，應(ying)(ying)及時收回應(ying)(ying)收賬款，保證(zheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)資金正(zheng)常流通運轉，減少(shao)或避免(mian)因壞賬、死賬造成的(de)(de)(de)損失行(xing)(xing)政部(bu)門(men)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)"后勤部(bu)"應(ying)(ying)以控制(zhi)車輛、招(zhao)待(dai)、水電(dian)、辦公及各種(zhong)維修費用(yong)為重點。降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)行(xing)(xing)政費用(yong)開支，當(dang)好(hao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)"管家"

     此外(wai)，企業無妨拿(na)出(chu)節能降耗成果的(de)一部分來獎賞員工(gong)，使(shi)促(cu)進企業健康繼續發展。